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在经营公司时，企业主经常低估沟通在其运营中所起的作用。如果您的员工没有与经理和同事沟通所需的工具，他们的安全性和工作效率就会降低。协作与合作下降到几乎不可能实现目标的地步。随着您的业务增长，这会变得越来越困难，所以现在是时候寻找改善沟通的方法，同时您可以将其融入企业文化。让我们看看改善施工沟通的一些关键方法，以及您和您的工人可以用来实施这些方法的策略。
改善沟通
图片由流明学习提供
在上面，您可以看到有效沟 菲律宾电话号码表 通的图表，其中成员（节点）通过涉及冗余和交换的通信线路与其他人互连，这些线路超出了权威渠道所禁止的范围。
为什么沟通很重要？
企业往往难以有效管理，有些企业涉及危险行业，对从事该行业的人来说存在潜在危险。除了最小的企业，在任何企业中，通信故障的成本都会迅速增加。在最具破坏性的情况下，它甚至可能导致您的工人死亡。这方面的一个例子来自化学工业，一家从旧 X 光片中回收银的公司未能与他们的非英语员工沟通该过程的危险。最终，公司淹没在受伤工人提起的大量诉讼中，公司的管理人员被判入狱。
另一方面，您可以采用一些沟通方法使您的项目运行得更顺利、更安全、更高效，从而不仅可以挽救生命，还可以挽救金钱。
建筑业就是一个很好的例子，成本高得不成比例。根据2020 年致命职业伤害普查的调查结果，建筑业造成了 2020 年美国发生的所有与工作相关的死亡事故的近一半 (47.4%)。但其他行业也遭受伤害，许多这些都是可以避免的，并且所有企业都遭受运营效率低下的困扰，如果他们改善沟通，这些运营效率低下的情况就会消失。
在构建过程的任何阶段都可能出现沟通不畅，原因多种多样，包括信息传输延迟、工作流程定义不明确以及工人无法轻松获取指令。如果工人不清楚企业采用的标准操作程序，则未能发布清晰的流程指南也会导致受伤。当你仍然依赖过时的交流方式，比如笔和纸，整个情况就会变得更糟。
在任何给定的工作场所，有效的沟通都是一项宝贵的技能，可以减少因沟通不畅而导致的成本和伤害。您必须培训员工进行有效沟通，奖励那些有效沟通的人，并淘汰那些不遵守您的沟通标准的人。